1月5日，学校党政领导班子在滨文校区第六会议室召开务虚会，专题谋划2021年工作。党政班子全体成员出席。机关职能部门、学院、附属医院、直属单位主要负责人参会。会议由党委书记黄文秀主持。

与会人员紧扣党的十九届五中全会、省委十四届八次全会精神和全国全省教育大会、全国全省中医药大会精神，围绕学校第三次党代会确定的目标任务和工作重点，结合“十四五”规划编制，聚焦一流中医药大学建设，在分析问题短板基础上，认真研讨了2021年学科建设、人才培养、科学研究、社会合作、师资队伍建设、附属医院发展、党建思政等各方面的工作目标、重点任务、思路举措。

会上，校长陈忠就2021年学校“十四五”规划编制、人才培养、队伍建设、学科建设、科技创新、医院发展、开放办学、机制改革、疫情防控等重点工作提出了意见建议。

黄文秀在总结讲话中指出，今年是“十四五”规划的开局之年，也是我们贯彻落实学校第三次党代会精神，全面建设一流中医药大学的开局之年。做好今年乃至未来一段时间的工作，推进学校持续健康发展，要认真处理好十个方面的关系。一是处理好战略与战术的关系，既要有前瞻性、系统性，规划好长远目标，做好顶层设计，又要提高统筹协调能力、攻坚克难能力、专班推进能力，不断提高工作组织化水平。二是处理好目标与落实的关系，要强化目标管理和分层分类管理，下达目标要精准科学，考评激励机制要不断优化，过程监督与考核要不断加强。三是处理好人才与发展的关系。要坚持人才优先战略，用好现有人才，柔性引进高端人才，大力引育高层次人才。四是处理好系统与分散的关系。既要用全面系统的思想观点解决问题、推进工作，也要保证每个子系统运转正常，达到1+1﹥2的效果。五是处理好机制与动力的关系。要进一步解放思想，创新激励约束机制，调动广大干部师生的积极性、主动性和创造性。六是处理好学校与学院的关系。要不断深化“ 放管服 ”改革，推进“大学办学院”向“学院办大学”转变，做大做强二级学院。七是处理好内功与外功的关系。既要强化内涵建设，练好内功，也要加强对外联系与沟通，大力拓展办学办院资源。八是处理好包容与分歧的关系。要胸怀开阔，兼收并蓄，博采众长，注重团结，凝聚发展力量。九是处理好调研与决策的关系。要“不唯上、不唯书、只唯实”，学会调研，善于调研，通过充分的调研形成科学的决策。十是处理好担当与担责的关系。要提高政治站位，加强学习，与时俱进，敢于担当，善于担当，正确把握政策界限、底线、红线，营造良好的政治生态。

黄文秀强调，各部门、各单位要充分吸收本次学校务虚会的意见建议，尽快召开本部门、本单位工作务虚会，科学谋划2021年工作计划。